姚明在NBA打了九个赛季，合同总额标注为9339万美元，这个数字听起来很惊人，但并不是这些钱都直接进入他个人账户。实际到手要经过几道大额扣除。首先是美国联邦所得税，当时最高税率约为35%，约扣掉3269万美元；此外，虽然德州没有州税，但客场在纽约、加州等地比赛时还要缴纳按出场天数计的“球员税”，这部分也不可避免。其次根据联盟与球员工会的约定，要将工资的10%作为托管金（escrow）暂扣，大约934万美元；第三，作为跨国合同的经纪人费，大约按3.5%收取，约327万；第四则是按早期协议需上缴给国内培养单位或篮协的比例，约5%，约467万。几项合计扣除后，实际能支配的只有约4342万美元，约合按当时十年平均汇率7.1换算的3.08亿元人民币。
此外，这笔“到手”钱并非全部能随意挥霍——住房、训练师、康复、翻译、安保以及家庭开支、团队运作等日常维护成本都要从中支付。按九年平均，他每年实际拿到也不过四百八十多万美元，能储蓄或自由支配的远低于合同总额。姚明后来做投资、办企业、推动青训和体教融合，靠的不是单纯的工资堆积，而是把球员时期积累的资本、信誉和人脉转化为更长期的经营收益。合同上的大头数字是真实的，各种扣款也确实存在，但更重要的是这些剩余的钱能被用来做什么，而不是只看表面数额。 qy球友会官网
